为推进《山西省生产力学会2012年工作要点》的贯彻落实，经学会会长办公会议研究，确定学会2012年主要工作责任制如下。

一、加强学术研究和咨询服务，促进山西转型跨越发展。

1、以“皇城相府杯”山西转型跨越发展研究优秀论文（调研报告）评奖活动为契机，广泛动员和组织会员、理事及有关方面专家，紧紧围绕我省转型跨越、综改试验、再造一个新山西实践过程中的重点、难点问题，进行深入调研，筛选评审，形成一批学术质量较高的论文成果及有决策参考价值的咨询研究报告。该项工作由牛来有、徐则林负责。

2、开展对市（县、区）政府及各类企业和园区的咨询、中介服务，针对企业转型发展面临的困境和难题，共谋良策，探索新形势下现代企业的发展运行规律，为全省经济和社会发展提供有效服务。该项工作由邵秋枫负责。

3、 继续办好会刊《生产力研究》杂志，联系和团结全国各方面专家学者，吸取他们的研究成果，为我省经济社会发展提供可资应用和具有较大决策参考价值的建议。该项工作由徐则林负责。

4.举办1—2次论坛或研讨交流会，推进生产力理论研究和成果转化向纵深发展。该项工作由牛来有、徐则林负责。

5、邀请确有专长的专家学者，举办1—2次讲座、培训活动，拓展我省各级干部和企业家的理念思维、提升境界水平。该项工作由徐则林负责。

6、开展设立山西省生产力学会调研基地试点工作。成立“山西省生产力学会调研基地”试点工作领导组，今年先选择新农村建设的典型皇城村，作为基地建设的突破口，做好做实做出成效，逐步向国有大中型企业太钢、晋煤集团，民营企业大昌集团，县域经济发展较好的古交市推开，做好基地试点工作。试点工作分工：李雁红会长总负责，徐则林总协调。太钢、晋煤集团由邵秋枫负责，大昌集团由崔晋宏负责，皇城村由牛来有负责，古交市由邵秋枫负责。

二、开展形式多样的活动，提升学会工作水平。

7、举办学会年会，总结工作、交流信息、表彰理论与研究成果。同时举行“皇城相府杯”山西转型跨越发展研究优秀论文（研究报告）颁奖仪式。该项工作由牛来有、徐则林负责。

8、全年召开1—2次理事会或常务理事会，研究新情况、探讨新问题、推进新工作。该项工作由牛来有负责。

三、加强学术交流，扩大友好往来。

9、组织会员、理事赴加拿大参加第十五届世界生产力大会，与世界各国生产力科学方面的专家学者建立学术、咨询工作联系。该项工作由牛来有、徐则林负责。

10、组织赴俄罗斯考察学习，由会长、常务副会长、秘书长参加。该项工作由牛来有负责。

四、健全管理制度，加强学会队伍建设。

11、健全完善会议制度、学习制度、信息交流制度、科研成果评审制度、咨询联络制度、财务和固定资产管理制度、会费收交使用制度、奖励制度等。该项工作由牛来有负责。

12、办好会讯，发挥纽带作用，方便会员联系交流。该项工作由牛来有负责。

13、建立山西省生产力学会网站，搭建理事单位以及社会公众了解和交流生产力方面的信息、情况平台。该项工作由牛来有、徐则林负责。

14、搞好与理事会员单位，中国生产力学会，各兄弟省、市、自治区生产力学会，本会调研基地企业以及有关市（县、区）政府的联络服务。该项工作由邵秋枫负责。

15、争取太原市政府、晋城市政府和有关部门支持，推动筹备成立太原市、晋城市生产力学会。太原市学会筹备组建工作由邵秋枫负责，晋城市学会筹备组建工作由牛来有负责。

16、整合各行业的专家资源，组建有权威性的学会专家小组。该项工作由牛来有、徐则林负责。

17、组建学会学术研究部、咨询联络部。学术研究部组建工作由徐则林负责，咨询联络部组建工作由邵秋枫负责。

                     二〇一二年二月六日